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    ?HR制定企業福利方案有哪些方向

    HR制定企業福利方案有哪些方向

    一個人的就業觀極易受社會就業環境的影響,現在的就業大環境讓許多的員工不再局限于滿足薪資條件,更對員工福利待遇有不同程度的要求。企業能有好的企業福利方案,就能提供多全面的員工福利就在多大程度上具備市場競爭力,可往往企業福利成本的提高會限制企業提供過優的員工福利,所以怎樣做好企業福利方案并進行業務開展是對企業管理者的一次巨大考驗。

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    1、企業實際發展情況

    企業福利有哪些最根本的是要看企業的實力,也就是企業能夠為員工福利提供的資金預算是多少。這是決定福利內容的最根本的因素,因為后續禮品的選擇都要根據預算來進行。禮品的價格不能超過預算太多這樣會影響到企業的整體預算計劃,當然也不能夠花的太少,否則體現不出企業對員工的關心。

    2、員工人數

        企業福利有哪些還要看企業的人數,幾百人的福利內容和幾十人的福利內容是有一定差別的。如果人數較多的話,那么可以選擇大宗同一的物品,可能大家得到的東西就沒有差異了,難免會有些人不喜歡這樣的禮品福利。如果人數較少的話,那么可以實現差異化的禮品,當然這就加大了采購的難度。

    3、員工福利偏好

        每個人都有自己的偏好,在決定企業福利有哪些的時候應該考慮到大眾化的需求,有條件的情況下可以兼顧到個別人的需求。一般來說在做福利方案的時候只要考慮到大部分人的需求和偏好即可,沒有必要也不可能做到面面俱到。

    4、福利的質量

    要想通過福利禮品來表達對員工的關心,必須要關注贈送的禮品的質量。不管企業福利有哪些,這些禮品的品質一定要好,否則大家也不會領情。與其贈送很多質次價低的東西,還不如送一些質量好的東西,這樣更能夠得到員工的喜歡,大家的滿意度也會更高。

    企業為員工所做的福利規劃已從過去家長式給予的角色轉化(被動)為激勵(主動)的角色,在此我們探討做企業福利方案,其中,怎樣做好員工福利管理、開展員工福利業務就很具代表性,以員工量身訂作的福利為規劃藍圖,留住企業所需要的核心人才,得到雙贏。



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